نتائج حقيقية.

تواصل معي العميل بميزانية محددة بوضوح تقارب 150,000–200,000 يورو لتنفيذ مشروع ضيافة في السعودية.

كانت القيود واضحة: الموقع وشركة الإنشاءات محددان مسبقًا ولم يكن بإمكاننا اختيارهما. عملنا لم يكن «نظرية» — بل تنفيذًا تشغيليًا كاملاً في ظروف حقيقية.

بعد مفاوضات ناجحة على الإطار والمسؤوليات، تولى فريقي وأنا الهيكلة الكاملة والتنسيق والتسليم للمشروع.

الموقع: الخالدية، المدينة المنورة

تواصل العميل معي لأنه — رغم إيرادات سنوية بستة أرقام في المنتصف — لم يكن راضيًا عن ربحه.
كانت الشركة تدير ثلاثة فروع في المدينة المنورة. الإيرادات موجودة، لكن الربحية لم تكن حيث ينبغي أن تكون.

كانت المهمة واضحة: تحديد الأسباب الجذرية، إصلاح الهياكل، وتقديم نتائج قابلة للقياس.

الموقع: بكران، المدينة المنورة

كان العميل ناجحًا جدًا في ينبع وخطط للتوسع إلى الرياض. رغم النجاح القائم، لم يرد أن يقرر «بالحدس» — أراد أساسًا موثوقًا.

المهمة: إعداد دراسة جدوى شاملة لتقييم ما يمكن توقعه في الرياض بشكل واقعي — ماليًا وتشغيليًا واستراتيجيًا.

الموقع: ينبع

كان متحف المسجد النبوي غير متأكد من كيفية تأمين التشغيل طويل الأمد دون تمويل من الدولة.

تواصل معنا العميل لتطوير نماذج دخل قابلة للتطبيق وضمان الاستدامة الاقتصادية للمتحف.

الموقع: المدينة المنورة