Unsere Services im Detail
Von der Gründung über den Aufbau bis zur operativen Führung. Wir decken den gesamten Lebenszyklus deines Unternehmens in Saudi-Arabien ab.
Der erste Schritt für ein erfolgreiches Business in Saudi-Arabien ist die gründliche und rechtssichere Unternehmensgründung. Mein Team und ich begleiten Unternehmer und Investoren durch alle notwendigen Schritte, von der ersten Idee bis zur offiziellen Registrierung.
Unsere Leistungen:
- Auswahl der passenden Rechtsform (abhängig von Branche & Investorentyp)
- Beantragung aller Lizenzen (MISA, Gewerbelizenzen, Genehmigungen)
- Abstimmung mit Behörden auf lokaler und nationaler Ebene
- Handelsregistereintragungen & Einhaltung gesetzlicher Vorgaben
- Einrichtung administrativer & steuerlicher Strukturen (Compliance, Zakat)
- Unterstützung bei Bankkontoeröffnung & Kapitalstruktur
Mit der Gründung ist es nicht getan – ein Business muss physisch und operativ aufgebaut werden. Mein Team und ich übernehmen die komplette Umsetzung des Unternehmensaufbaus, damit dein Geschäft startklar wird.
Operative Umsetzung:
- Standortwahl & Aufbau (Raumplanung, Einrichtung, Infrastruktur)
- Personalrekrutierung (Einsatzpläne bis Einstellung)
- Produkt- & Serviceentwicklung (z.B. Pricing, Qualitätsstandards)
- Marketing- & Launchplanung (Branding, Promotion)
- Aufbau operativer Prozesse für reibungslose Abläufe
Nach Gründung und Aufbau kommt die operative Führung – oft die größte Herausforderung für Unternehmer im Ausland. Mein Team und ich übernehmen das Management und Controlling deines Geschäfts, damit du dich auf strategische Entscheidungen konzentrieren kannst.
Laufendes Management:
- Geschäftsoperationen (Organisation, Prozesskontrolle, QM)
- Finanzmanagement (Budget, Buchhaltung, Kosten, Zakat/Steuer)
- Mitarbeiterführung (Schulung, Motivation, Controlling)
- Profitabilitäts-Optimierung (KPI-Monitoring, Performance)
- Unterstützung bei Expansionen oder neuen Standorten
Für bestehende saudische und internationale Firmen bieten wir strategische und operative Beratung. Wir analysieren Geschäftsmodelle, identifizieren Schwachstellen und entwickeln maßgeschneiderte Strategien.
Beratungsfelder:
- Strategische Wachstumsplanung
- Markteintritts- & Expansionsstrategien
- Restrukturierung & Prozessoptimierung
- Kosten- & Profitabilitätsanalysen
- Begleitung bei Partnerschaften & Joint Ventures
Wir entwickeln eigene, marktreife Geschäftskonzepte in ausgewählten Branchen. Diese sind umfassend analysiert, wirtschaftlich kalkuliert und operativ vorbereitet für Investoren.
Deine Vorteile:
- Ausgearbeitete Business- & Finanzpläne
- Transparente Kosten- & Ertragsmodelle
- Klar definierte Rollen & Beteiligungsstrukturen
- Professionelle Umsetzung & operative Begleitung
- Direkter Zugang zum saudi-arabischen Markt
Ich unterstütze Unternehmer und Investoren dabei, Franchise-Modelle erfolgreich in Saudi-Arabien umzusetzen – von der strategischen Planung bis zur operativen Expansion.
Leistungen für Franchise-Systeme:
- Analyse bestehender Konzepte für den SA-Markt
- Beratung zu Rechtsform, Lizenzen & Verträgen
- Standortwahl, Aufbau & Partnerauswahl
- Implementierung operativer Prozesse & Standards
- Schulung von Franchisenehmern & Personal
- Laufende Betreuung & Monitoring
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